人材マネジメントはおもしろい

私は、商学部からの学部・修士5年一貫教育プログラム生として経営分析プログラムを受講し、今年の3月に修了しました。もともとは、グローバル・リーダー育成のための渋沢スカラープログラム（SSP）に属していて海外留学をする予定でしたが、コロナ禍によりかなわず、そのまま卒業するのではなくMBAを取得しようと進路を変えました。というのも、以前から人事関係の研究を深めたいと思っていたからです。人事への関心は、商学部1年の時にヤマト運輸株式会社の創業者に関する本を読み、人事システムを少し変えるだけでも会社が大きく成長するということを学んだところから始まりました。

ただ人事といっても、その中で多様なテーマがあります。私は、学部からMBAまで一貫して軽部大教授（経営管理研究科）に指導を仰ぎ、学部時代にはフレックスタイム制度や在宅勤務制度といった勤務柔軟化のための諸制度の導入要因について研究を行いました。MBAでも引き続き人事関連のテーマを扱いたいと思い、福利厚生のあり方や外資企業と国内企業との働き方の違いなど、さまざまな観点で研究テーマを考え、最終的には、求人の応募要件からみた企業研究を行いました。例えば「未経験者歓迎」として一切の条件がない場合や、細かく応募要件を課す場合の企業や職種の状況を統計的に分析しました。

人事のプロを目指して

今は就職を前に、コロナ禍で行けなかった海外へあちらこちら旅行をしています。最近はシンガポールとバリ、台湾を訪れました。4月からは、外資系の企業において人事担当としてのキャリアをスタートさせます。いわゆるジョブ型雇用での採用なので、その期待に応えられるよう頑張りたいと思います。配属されるポジションは、一つの大きな事業部の人事面でのビジネスパートナーという役割で、人材育成も採用もトータルで考える必要があります。そうした経験を積んでいく中で、将来は人的組織の面から会社を成長させる人事のプロを目指していきたいと思っています。